日時:2013年5月29日(水)13:30~16:30
場所:株式会社国際協力銀行9階講堂
主催:KPMGマネジメントコンサルティング株式会社、KPMGビジネスアドバイザリー株式会社、
一般財団法人海外投融資情報財団
後援:株式会社国際協力銀行
プログラム
13:30-14:45 投資先事業マネジメント:海外拠点管理の最適化に向けて
•海外事業最適化を進出時点から考える重要性
•海外事業ポートフォリオ見直しのポイント(現状業務調査、対象会社の選定及び実行プラン)
•海外事業最適化に向けたプランニング支援の例
丹羽 正(KPMGマネジメントコンサルティング株式会社 クロスボーダーサービスグループ パートナー)
14:45-15:00 コーヒーブレイク
15:00-16:15 海外事業の再編と統括機能の強化:中国の事例をもとに
•中国事業の管理上の課題
•再編と撤退を巡る悩み
•中国“統括会社”の必要性と類型
•統括会社/機能に係る今後のスキーム
•統括会社/機能の設計に向けたアプローチ
足立 桂輔(KPMGビジネスアドバイザリー株式会社 ディレクター)
16:15-16:30 質疑応答
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