日時：2020年7月15日（水）14:00〜15:45
場所：株式会社国際協力銀行9階講堂
主催：森・濱田松本法律事務所、一般財団法人海外投融資情報財団（JOI）
後援：株式会社国際協力銀行（JBIC）
※関連資料：欧州でのM&A成功法：withコロナ時代のPMI、ドイツを中心に
プログラム／PROGRAM
14:00-15:45
1. はじめに／Introduction
(1) M&Aの失敗事例から学ぶべき教訓／Lessons to be learned from past transactions
(2) なぜPMIが重要か？／Why is PMI important?
(3) PMIのコアとなる要素／Introduction to core aspects of PMI
(4) PMIを成功させるための基礎／Groundwork for successful PMI even before signing
2. 現地役職員との関係構築、監督方法／Dealing with local management and employees
(1) ドイツ/欧州と日本の企業文化の違い／German/European business culture
(2) 現地役員の監督／Controlling the local management efficiently
(3) 役員/重要な従業員のリテンション／Retention of management and key employees
(4) 労働条件の統一／Alignment of local employment conditions
(5) withコロナ、コロナ後の留意点／Consideration amid/post COVID-19
3. クローシング後のコンプライアンス／Post-closing compliance
(1) 最近の違反事例と課徴金・罰金等／Recent public cases of compliance violations and potential fines
(2) 現地法人におけるコンプライアンスのコアとなる要素／Core elements of compliance in local subsidiaries
(3) コンプライアンス・マネジメント・システム／How to set up a compliance management system
(4) GDPR（本社との情報交換等）／GDPR-information exchange with headquarters and the European subsidiary
4. ドイツ法のコーポレートガバナンス／German corporate governance
(1) 一般的な企業形態／Common corporate forms in Germany
(2) ドイツ有限会社(GmbH)のコーポレートガバナンス／Corporate governance of German Limited Liability Companies (GmbH)
(3) 株主の責任／Liability of shareholders
(4) 日本の本社と合せた機関設計／Ways to bridge the gap
5. Post-Closingデューディリジェンス／Post-closing due diligence
(1) 実施するメリット／Reasons to conduct a post-closing due diligence
(2) コロナの影響を踏まえた、実施範囲と方法／Scope and approach amid COVID-19
(3) 結果を踏まえた対応方法／Post-closing remedies
6. まとめ／Takeaways
※途中で15分間の休憩が入ります／There will be a 15-minute break in the middle of the seminar
スピーカー／Speakers
佐藤 典仁（森・濱田松本法律事務所 カウンセル）
Norihito Sato, Counsel, Mori Hamada & Matsumoto
クリストファー・フォーゲル（森・濱田松本法律事務所 ドイツ弁護士）
Christopher Vogl, Attorney at Law (admitted in Germany), Mori Hamada & Matsumoto
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